在當前疫情反復(fù)、市場需求多變且競爭激烈的大環(huán)境下,高質(zhì)量發(fā)展路線已成為企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,金鐘機械啟動質(zhì)量管理體系勢在必行,建立完善的質(zhì)量管理體系,提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量水平,嚴守企業(yè)發(fā)展生命線。
大、中小企業(yè)想要在經(jīng)濟全球化如此激烈的競爭環(huán)境中生存下來,在這復(fù)雜多變的經(jīng)濟態(tài)勢中搶占先機,都離不開企業(yè)戰(zhàn)略管理。無論是高壓膠管生產(chǎn),還是其他行業(yè)在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)戰(zhàn)略管理逐漸收到了越來越多人的重視,企業(yè)更應(yīng)制定適合自已的企業(yè)戰(zhàn)略管理與理念,提高企業(yè)運行效率,降低運行成本,加強風(fēng)險控制,提高企業(yè)競爭力,讓企業(yè)在波詭云譎的經(jīng)濟大潮中能夠更加得心應(yīng)手,游刃有余。
發(fā)展橡塑設(shè)備戰(zhàn)略特征:
1)全局性:企業(yè)戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為對象,根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而定制的。它規(guī)定的是企業(yè)的總體行為,追求的是企業(yè)的總?cè)招Ч?BR> 2)長遠性:企業(yè)戰(zhàn)略的制定要依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境合內(nèi)部條件去實現(xiàn),并根據(jù)情況隨企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo),為了更長遠的發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略既是企業(yè)謀取長遠發(fā)展要求的反映,又是企業(yè)對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。
3)競爭性:企業(yè)戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)在激烈的競爭中如何與競爭對手抗衡的行動方案。通過競爭確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢,同時也要注意采用競爭達到雙贏和多贏的效果。
4)綱領(lǐng)性:綱領(lǐng)性指企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營活動的綱領(lǐng)和方針,必須通展開、分解和落實等過程才能變得具體的行動計劃。
5)穩(wěn)定性:企業(yè)戰(zhàn)略需要長時間保持穩(wěn)定和貫徹,又要根據(jù)環(huán)境變化進行局部調(diào)整。
金鐘機械公司主要產(chǎn)品有:數(shù)控高速
鋼絲纏繞機、
鋼絲纏繞機、輕型鋼絲纏繞機、纖維增強管道纏繞生產(chǎn)線、
鋼絲編織機、高速綱絲合股機、數(shù)控導(dǎo)絲機、張力測試儀等一系列橡塑機械設(shè)備。期待著與您的合作。
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